樹立五種意識(shí)  加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

2月26日上午，總公司黨委書記、總經(jīng)理鄭玉龍帶領(lǐng)辦公室主任王建成對(duì)公司的三項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況和2013年工作思路進(jìn)行專題調(diào)研。

公司經(jīng)理王寶健就圍繞落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作和2013年8項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，以及企業(yè)的發(fā)展、運(yùn)行情況的進(jìn)行了介紹和匯報(bào)。副經(jīng)理李永強(qiáng)、李罡圍繞各自工作進(jìn)行了匯報(bào)，并就廣告智能管理軟件系統(tǒng)的操作進(jìn)行了演示。

在聽取匯報(bào)后，鄭書記就公交事業(yè)和公交廣告發(fā)展向大家征求意見及建議，并對(duì)近年來(lái)廣告公司發(fā)展取得的成效表示充分肯定，他說(shuō)，廣告公司一班人作風(fēng)比較實(shí)，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、社會(huì)影響、管理理念等方面都表現(xiàn)突出，在同類城市中廣告制作工藝水平也比較高。同時(shí)，他指出，廣告公司還存在發(fā)展思路不開闊、市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確等問(wèn)題。

他要求廣告公司，一要樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在現(xiàn)有媒體的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步提高媒體利用率、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，要在如何把業(yè)務(wù)做大，培育新亮點(diǎn)上下功夫；二要樹立危機(jī)意識(shí)，公交廣告面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較大，要逐漸降低車體廣告在廣告經(jīng)營(yíng)中的占比率，在開發(fā)新媒體、開辟新項(xiàng)目上做文章；三要樹立協(xié)調(diào)意識(shí)，協(xié)調(diào)是能力，是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力，對(duì)外要加強(qiáng)工商、稅務(wù)等部門和客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)與各營(yíng)運(yùn)公司、機(jī)關(guān)各部門的協(xié)調(diào)；四要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，作為企業(yè)管理者要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，要在學(xué)業(yè)務(wù)、法律、財(cái)務(wù)知識(shí)上下功夫；五要樹立自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序，加快公交廣告轉(zhuǎn)型發(fā)展。