2014年7月3日15時,廣告公司在市場營銷部召開了二季度業(yè)務(wù)營銷分析會,會議由副經(jīng)理李永強主持,廣告公司機關(guān)全體人員和制作部負責(zé)人參加了會議。
會上,首先分別由兩個市場營銷部就二季度市場營銷情況作了匯報,并就當(dāng)前市場作了分析,以及影響當(dāng)前市場營銷的主要問題分別進行了剖析,對三季度市場營銷工作開展提出了建議。
副經(jīng)理李永強就二季度公司業(yè)務(wù)營銷工作做了全面小結(jié),他說,二季度全體營銷人員能在市場持續(xù)低迷的情況下,緊緊圍繞目標任務(wù),在市場拓展、廣告業(yè)務(wù)承接、媒體銷售、廣告回款等工作上撲下身心,埋頭苦干。業(yè)務(wù)營銷部門能對照目標要求,明確職責(zé),狠抓落實。管理人員也能在干好本職工作的同時,以大局為重,把個人業(yè)務(wù)目標作為工作的重要組成部分,利用業(yè)余時間自我加壓,主動出擊,加大業(yè)務(wù)拓展。經(jīng)過大家的共同努力,為二季度業(yè)務(wù)營銷任務(wù)的全面完成奠定了基礎(chǔ)。二季度全司新簽、續(xù)簽各類廣告合同113份,自元月份,累計發(fā)布各類車體廣告530臺,候車亭燈箱227塊,分別占到各自媒體總數(shù)的61.13%、58.2%,媒體發(fā)布數(shù)量不斷上升。合同總金額、廣告到款金額均有增長,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。二季度雖然大家做了一些工作,成績值得肯定,但在工作中還存在:1、媒體閑置居高不下;2、個別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能、方法有待于提高;3、個別業(yè)務(wù)營銷人員工作積極性、主動性不高,特別是個別管理人員當(dāng)“寄生蟲”,不講奉獻,只知享受;4、業(yè)務(wù)營銷的政策措施和個別人員的營銷方式、方法還不靈活;5、個別人員的服務(wù)意識不強。同時,他對存在問題提出了改進的措施,并從媒體銷售、市場拓展、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)技能提高、業(yè)務(wù)操作中需處理好的幾個關(guān)系等方面就三季度工作進行了安排部署,并就落實好各項工作提出要求。
最后,公司經(jīng)理王寶健對于本次專題會和一季度業(yè)務(wù)營銷工作給予了充分肯定。他說,二季度我們克服了人手少、任務(wù)重等困難,經(jīng)過全體營銷人員的共同努力,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半,三季度我們要進一步樹立大局意識,增強信心,鼓足干勁,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大業(yè)務(wù)拓展,為早日實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。
廣告公司 李永強